江蘇國強鍍鋅實(shí)業(yè)有限公司成立于1998年，專(zhuān)注于交通安全、光伏新能源和智能裝備等領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)制造，提供各類(lèi)公路安全防護設施、光伏支架、鐵路聲屏障、智能集成爬架、盤(pán)扣式鋼管支架等產(chǎn)品，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國，并與美、歐、中東和東南亞等國際知名客商建立了長(cháng)期業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

       公司占地1300畝，員工7000余人，資產(chǎn)總額近百億元，年綜合生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸，是全國重要的高速公路安全設施生產(chǎn)企業(yè)、全球光伏行業(yè)重要的光伏支架生產(chǎn)企業(yè)。2022年，公司再次榮登“中國民營(yíng)企業(yè)500強”榜單380位，比上一年提升了21位。

      作為一家民營(yíng)500強的大型金屬表面處理企業(yè)，酸洗、鍍鋅是該企業(yè)的主要工藝。酸洗時(shí)間、鍍鋅溫度、鍍鋅厚度這些量化要素是影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵要素。酸洗時(shí)間過(guò)長(cháng)過(guò)短會(huì )影響材料基體，鍍鋅溫度過(guò)高會(huì )影響鍍鋅質(zhì)量，鋅層厚度過(guò)低過(guò)高，質(zhì)量和成本都會(huì )受到影響。

    如何實(shí)時(shí)監控這些數據，并將這些過(guò)程數據和具體的吊次關(guān)聯(lián)，形成數字化的報表，讓排產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、績(jì)效部門(mén)能得到現場(chǎng)的實(shí)時(shí)數據、準確數據，讓數據驅動(dòng)業(yè)務(wù)，是擺在管理者面前的一個(gè)重要難題。

    制邦團隊接到這個(gè)項目后，多次調研現場(chǎng)、不斷和現場(chǎng)操作人員溝通，在充分理解業(yè)務(wù)細節的基礎上，精心規劃和設計，經(jīng)過(guò)自研、自測、反復驗證，加緊硬件調試、軟件開(kāi)發(fā)，并和多個(gè)設備廠(chǎng)家聯(lián)系溝通，確定了一套性?xún)r(jià)比較高的方案，規避了讓企業(yè)采購昂貴設備的路徑，最終方案得到了客戶(hù)的認可。

      制邦團隊研制的這套生產(chǎn)管理系統，能夠實(shí)現鋅層厚度數據采集，吊次數據采集，鋅鍋溫度數據采集。這些數據能實(shí)時(shí)無(wú)線(xiàn)方式采集，并將數據傳送到現場(chǎng)看板。現場(chǎng)工人能夠通過(guò)看板看到每個(gè)吊次數量信息、鋅鍋溫度數據、鋅層厚度信息。過(guò)程質(zhì)量得到了有效管控。更重要的是，這套生產(chǎn)管理系統能夠結合工藝要求，對不良、超標情況進(jìn)行提醒，防錯防呆。

      另外對于每日的混合型生產(chǎn)計劃（即多個(gè)客戶(hù)，多個(gè)訂單，多個(gè)規格）當日如何排產(chǎn)的問(wèn)題，制邦這套生產(chǎn)管理系統也通過(guò)算法進(jìn)行了有效管理。排產(chǎn)人員只要把當日的編制好的主計劃信息導入我們的系統，系統就能根據各種要素自動(dòng)拆解成按順序、按規格編制的吊次信息。并形成相對應的數字標簽信息，流轉到現場(chǎng)投產(chǎn)。通過(guò)制邦的軟件系統，可以將現場(chǎng)產(chǎn)生的吊次信息、鋅層厚度信息、酸洗時(shí)間信息、溫度信息實(shí)時(shí)傳遞到在后臺，而且不影響工人實(shí)際操作，工人仍舊按照上系統前原來(lái)一樣的操作方式，正產(chǎn)操作后，在系統后臺就可以看到一個(gè)個(gè)吊次的生產(chǎn)過(guò)程信息，并可以對日常產(chǎn)生的流水數據進(jìn)行查詢(xún)和搜索或導出，方便質(zhì)量、財務(wù)績(jì)效等部門(mén)使用。

      總之，制邦信息為國強交付的這套系統，是一套場(chǎng)景適配度非常高的金屬表面處理生產(chǎn)管理系統，性?xún)r(jià)比很高。給金屬表面處理企業(yè)提供了一個(gè)較好的數字化轉型解決途徑。

       通過(guò)這個(gè)項目，進(jìn)一步證實(shí)了傳統企業(yè)需要的信息化系統不一定是高大上的系統，能解決問(wèn)題，能夠減少人力，能夠落地的適用型系統才是好系統。通過(guò)本系統，能夠幫助國強實(shí)現鍍鋅車(chē)間排產(chǎn)，吊次信息采集，鋅層厚度采集，鋅鍋溫度采集，質(zhì)量防錯管控，車(chē)間整體集閉環(huán)化過(guò)程管控，達到了企業(yè)的車(chē)間信息化管控目標。

     通過(guò)這一個(gè)案例，進(jìn)一步堅定了制邦團隊把“車(chē)間數字化轉型、工廠(chǎng)數字化轉型”作為自己奮斗目標的信心。大部分金屬加工企業(yè)、金屬材料企業(yè)、機械制造企業(yè)都是傳統型的生產(chǎn)企業(yè)，工藝較傳統、設備數字化能力弱、人員信息化技能較弱，在這種情況下，如何實(shí)現數字化轉型，是擺在企業(yè)管理人員面前的一道難題。制邦信息勇?lián)姑矣谔魬穑敢馀c廣大企業(yè)一起攜手共進(jìn)，促進(jìn)轉型，歡迎大家垂詢(xún)洽談。